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供应商管理

发布时间: 2024-05-07 14:42:18
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供应商管理,是企业运营中不可或缺的一环,它确保了企业能够对供应商的全生命周期进行全面而有效的管理。这种管理不仅涵盖了供应商的交易记录、绩效评估,还包括对潜在风险的深入分析。通过这些信息,企业能够更好地适应市场的变化,从容应对市场波动和商业环境。


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搭建供应商管理体系的重要性


01

大数据选商

通过大数据筛查自动匹配“优质供应商”数据多层穿透,供应商背调信息详尽,为企业选商节省精力与时间。

02
保供应稳定性

供应商管理体系的企业在采购,找到最适的供应商并建立固的合作关系企业供应链稳定供应风险。

03

采购效率

通过供应商管理体系企业采购需求供应商快速报价。企业不同供应商报价最适的供应商签订缩短采购周期采购效率。

04

降低采购成本

供应商管理体系供应商关系数字化管理,平台供应商信息采购订单合同便。同时供应商管理体系通过竞价机制采购数据分析帮助企业找到最价格降低采购成本。

05

优化供应商

供应商管理体系企业供应商队伍,通过供应商绩效管理,企业最适的供应商,供应商优化

06

强采购透明度

供应商管理体系采购过程实时监控管理,保采购过程公开公正透明。


搭建供应商管理体系的核心


01

供应商信息管理:包括供应商基本联系方式营业执照税务登记信息管理。

02

采购订单管理:包括采购订单修改查询执行管理。

03

合同管理:包括合同签订变更理。

04

供应商绩效评价:包括供应商交货周期价格服务管理。

05

采购数据分析:对采购数据分析企业更明智决策,优化采购过程提高采购效率


供应商管理体系的实施


01

确定供应商管理策略

制定符合企业的供应商管理策略供应商管理目标管理流程。

02

构建供应商信息数据库

供应商信息数据库企业供应商信息管理查询便

03

构建采购流程管理系统

采购全流程管理系统采购全过程自动化处理实时监控。

04

自动整理归档系统的设置

采购全过程资料自动归集整理入档,“一键轻松查阅”。

05

构建供应商绩效评价系统

建供应商绩效评价系统自动化评价管理效。

06

构建数据可视化分析系统

采购数据自动统计分析,包括采购物资类别、频次、成交对象等多维度交叉分析,形成可视化分析结果,提高采购数据利用率,辅助做好采购决策。

07

构建全方位安全体系

通过电子招标投标系统三星认证,ISO9001质量管理体系认证,ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证和ISO/IEC 20000 信息技术服务管理体系认证,全面满足国家法律法规以及企业采购管理要求,全方位安全体系满足三级等保要求。

08

构建建立培训与沟通机制

建立培训沟通机制,使企业员工掌握供应商管理体系注意事项。


供应商管理体系企业采购程中重要建供应商管理体系企业核心竞争力降低运营成本可持续发展。企业应重供应商管理体系的建自身制定策略步骤实。只有固的供应商关系并有效管理,才能使在激烈的市场于不败之地持续成功。


END



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